ag欧洲杯

集团简介GROUP PROFILE

河北ag欧洲杯餐饮管理集团有限公司坐落于美丽的海滨城市秦皇岛,是一家集餐饮开发、品牌包装、店铺直营、代理经营、运营指导为一体的餐饮管理公司。专注于中小餐饮领域的招商连锁服务,秉承“诚信天下、合作共赢”的企业宗旨和顾客至上的服务理念,以创新技术、诚信经营、周全服务、特色文化、科学管理作为企业核心竞争力,助力众多餐饮创业者实现创业梦想。
河北ag欧洲杯拥有雄厚的经济实力和良好的服务信誉,以行业大数据为基点,洞悉消费者潜在需求,将中华各地美食菜系推陈出新,以文化为根源,以健康为基础,以品质为重点,创造更符合现代人口感需求的特色餐饮品牌。公司现已研发出君福百家喜、马小烫、德澳士、西遇兰、老旧门超牛串串香等几十个餐饮品牌,更大限度满足消费者多元化的需求,实现客户与公司的合作共赢。
河北ag欧洲杯总结多年的管理运营经验,打造更具效率化的线上线下一体化运营模式,让创业者可以通过“线上免费咨询+线下免费体验”的服务模式充分了解公司及各品牌项目,为客户提供高品质的个性化服务,快速理解和熟悉创业项目,更大程度地降低沟通成本,让创业更简单直接。
今日之ag欧洲杯将向更广阔的市场进军,通过联合遍布全国各地的子公司,将中华美食的精髓和文化以崭新的面貌发扬开来,助力千万餐饮创业者,让美食成为新的文化载体。

ag欧洲杯Corporate Culture

文(wen)化(hua)
做一家让员工有幸福感的企业

企业(ye)价值观Corporate Values
君子之道(dao),唯(wei)信唯(wei)诚
诚信乃企业立足之本,精诚合作,诚信始然,行君子之道,共创事业之辉煌。

产(chan)品理(li)念Product Concept
文化为根,健康为本,品质(zhi)为重
产品不能没有文化,一定要能展现中华美食之精髓,要健康有品质,而绝非是快速包装的无灵魂产品。

服务理(li)念(nian)Service Concept
一切为(wei)了(le)客(ke)户,为(wei)了(le)一切客(ke)户,为(wei)了(le)客(ke)户的一切
客户至上,只有满足了客户的需求,全心全意为客户服务,才能实现互利共赢,以点带面快速发展。

人(ren)才理念Talent Concept
唯才是举,任人唯贤
人才是企业发展的动力,我们广纳八方人才,欢迎有志之士与我们携手共谱未来。只要有才,就有发挥之平台。

品牌(pai)价(jia)值Brand value

  • 品类细分

    从(cong)大品(pin)类(lei)中寻(xun)找新(xin)(xin)的(de)产品(pin)方向,通过口味创新(xin)(xin)、功(gong)能细(xi)分、元素(su)组合、聚焦场景等(deng)方式(shi),把传统美(mei)食精髓以全新(xin)(xin)的(de)方式(shi)展现,形成规模小、产品(pin)精、特(te)色(se)足的(de)新(xin)(xin)型(xing)餐饮品(pin)牌,更大限(xian)度的(de)满足当代顾客多(duo)元化的(de)消费(fei)需求,为(wei)合作客户创造更多(duo)的(de)财(cai)富。

  • 精简品牌

    通过将餐(can)饮(yin)美食(shi)的(de)(de)(de)制(zhi)作工艺标准化(hua)(hua)及流(liu)程(cheng)化(hua)(hua),形(xing)成拥有(you)简单化(hua)(hua)、标准化(hua)(hua)、可(ke)复制(zhi)化(hua)(hua)等特(te)点的(de)(de)(de)中小(xiao)型餐(can)饮(yin)品牌,稳(wen)定的(de)(de)(de)产品及便捷(jie)(jie)的(de)(de)(de)制(zhi)作降低(di)创业者开店(dian)门槛,适应快节奏生(sheng)活(huo)下的(de)(de)(de)顾客追求便捷(jie)(jie)化(hua)(hua)轻松(song)化(hua)(hua)用餐(can)的(de)(de)(de)需求。

  • 原创IP

    多(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌针对目标(biao)消(xiao)费(fei)人群画(hua)像进(jin)行品(pin)(pin)(pin)(pin)牌IP的(de)(de)打造,并(bing)通过周边(bian)产品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)线上及(ji)线下推广(guang),让品(pin)(pin)(pin)(pin)牌信息延伸到更多(duo)领域,触达到更多(duo)消(xiao)费(fei)人群,更好地传递出品(pin)(pin)(pin)(pin)牌精神(shen)与理(li)念(nian),创造出特有的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌价值。

  • 用心服务

    奉行“直营店(dian)带动(dong)加盟(meng)店(dian)”的(de)(de)发展方针,所有餐饮(yin)品(pin)牌均在全国(guo)范内设立(li)多家直营店(dian),通(tong)过诚挚(zhi)的(de)(de)服(fu)务(wu)态度和周全的(de)(de)服(fu)务(wu)方式,塑造良好的(de)(de)ag欧洲杯品(pin)牌形象,为各加盟(meng)店(dian)的(de)(de)口碑起到重大的(de)(de)保障作用。

战略布局
Strategic layout

做餐饮创业更好(hao)的服务平(ping)台

以消费者为(wei)中(zhong)心,服务中(zhong)小型餐饮(yin)(yin)创业(ye)(ye)者为(wei)己任,深入挖(wa)掘市场的(de)需求与喜(xi)好,沿着“先(xian)深度(du)后广(guang)度(du)”的(de)战(zhan)略路(lu)线,凭(ping)借对餐饮(yin)(yin)领域的(de)不断(duan)钻研,为(wei)创业(ye)(ye)者拓宽(kuan)行业(ye)(ye)领域、提供(gong)优质商机,形成更为(wei)广(guang)泛系统的(de)的(de)产业(ye)(ye)链条。

战略举措Strategic Measures

通(tong)过积极(ji)履(lv)行社会责(ze)任(ren)、提供(gong)服务输出、加(jia)强(qiang)内(nei)部文化建设,实现企业(ye)与社会、环(huan)境的(de)和谐(xie)发展,不断(duan)提升集团(tuan)及(ji)旗下各品(pin)牌的(de)品(pin)牌美誉度(du)。

品牌形象战略
技术革新战略

围绕餐饮连锁,扩(kuo)建(jian)研(yan)发中心和技(ji)(ji)术中心规模,健(jian)全和完善促(cu)进科(ke)技(ji)(ji)兴企(qi)的(de)体制机制;加大研(yan)发、引进、孵化(hua)和转化(hua)科(ke)技(ji)(ji)创新(xin)成果的(de)力度(du),提(ti)高(gao)企(qi)业科(ke)技(ji)(ji)含量,增强企(qi)业核(he)心竞争力。

市场开发战略

保持品(pin)(pin)牌(pai)原有特色(se),不断(duan)融(rong)入创新元素,让现(xian)有产品(pin)(pin)与新市(shi)(shi)场相融(rong)合(he),迅(xun)速扩大(da)集团规(gui)模,让品(pin)(pin)牌(pai)占据新兴细分市(shi)(shi)场,带动(dong)整体的布局和发(fa)展。

始终坚持打(da)造(zao)产品差异(yi)化,通过IP打(da)造(zao)、口味创新(xin)、文化植入、元素组(zu)合等(deng)方(fang)式,做到人无我有、人有我优,用产品差异(yi)特色突破市场同(tong)质(zhi)化,解锁更多更新(xin)的餐饮商机。

产品差异战略

实现结(jie)(jie)构布(bu)局合(he)理、主业(ye)突出、产业(ye)协同发(fa)(fa)展。始(shi)终坚持主业(ye)发(fa)(fa)展与改革创(chuang)新(xin)相结(jie)(jie)合(he)、内(nei)生(sheng)增长与外(wai)延发(fa)(fa)展相结(jie)(jie)合(he)、提质增效与优(you)化清理相结(jie)(jie)合(he)深(shen)耕(geng)国内(nei)与走(zou)出去相结(jie)(jie)合(he)工作思路。

资源配置战略
人才发展战略

树(shu)立(li)科学的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)观(guan),健全和(he)完善人(ren)才(cai)(cai)引进(jin)、培养、使用(yong)和(he)评价体制机制,打造一支适(shi)应现代企(qi)业(ye)管理需要(yao)的(de)(de)数(shu)量足够、综合(he)素(su)质(zhi)高、创新(xin)能力强、结(jie)构和(he)梯次合(he)理的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)队伍。

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